よいチームになるための法則は次の5つから構成される。それは、Aim(目標設定)の法則、Boarding(人員選定)の法則、Communication(意思疎通)の法則、Decision(意思決定) ...
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本書は経営コンサルタントとして数多くの組織変革に関わってきた著者が、Aim(目標設定)、Boarding(人員選定)、Communication(意思疎通)、Decision(意思決定)、Engagement(共感創造)という5つの法則をもとに、成功するチームとはなにかを科学的に解明した、チームづくりの決定版だ!
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本書は経営コンサルタントとして数多くの組織変革に関わってきた著者が、Aim(目標設定)、Boarding(人員選定)、Communication(意思疎通)、Decision(意思決定)、Engagement(共感創造)という 5つの法則をもとに、成功するチームとはなにかを科学的に解明した、チームづくりの決定版だ!
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Boardingの法則とは?
意義目標と成果目標と行動目標の違いは何ですか?
意義目標とは何ですか?
チームとは?
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先生のおすすめ本の2冊目。 優れたチームを作り上げるためにABCDE(Aim、Boarding、Communication、Decision、Engagement)の法則があることを示した本。 イメージしやすい ...
... 法則、Decision(意思決定)の法則、Engagement(共感創造)の法則から構成される。本要約では、著者の提案する5つチームの法則のエッセンスを順に紹介する。 効果的な ...
精神論で語られがちなチーム作りの常識を、学術的知見を借りながら法則として説明してくれる本。目標設定、人員選定、意思疎通、意思決定、共感創造の5パートに分かれる。